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11月24日，一篇網(wǎng)易裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司，我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢(mèng)！的網(wǎng)文刷屏。作者稱(chēng)，自己是入職網(wǎng)易游戲5年的一名員工，在職期間遇到了一系列不公正待遇，包括績(jī)效與個(gè)人實(shí)際工作情況不符；自己生病后，網(wǎng)易采用“逼迫、算計(jì)、監(jiān)視、陷害、威脅，甚至被保安趕出公司”等各種方式讓其離職，以避免進(jìn)行N+1的離職賠償。

不少看過(guò)文章的人，難掩對(duì)網(wǎng)易的憤怒，和對(duì)作者的同情。如果網(wǎng)文屬實(shí)，網(wǎng)易作為一個(gè)頭部互聯(lián)網(wǎng)公司，對(duì)待一位身患重病的老員工，如此絕情、勢(shì)利、冷酷，實(shí)在讓人大跌眼鏡。

輿論面前，網(wǎng)易方面很快回應(yīng)稱(chēng)，安排了專(zhuān)項(xiàng)小組，已經(jīng)在進(jìn)行了解核實(shí)。今天上午，即發(fā)布了回應(yīng)。只是這份回應(yīng)說(shuō)服力并不夠：

其一，將員工提交的工作表現(xiàn)證明，解釋為“工作量排名”，稱(chēng)其不完全代表業(yè)績(jī)，堅(jiān)稱(chēng)該員工“績(jī)效不合格”，但又不提供證據(jù)；其二，聲稱(chēng)在9月19日給予了N+1的賠償，但卻絲毫不提裁員之初并未給予賠償?shù)目卦V，以及員工經(jīng)歷了漫長(zhǎng)抗?fàn)庍^(guò)程的事實(shí)；其三，對(duì)偽造證據(jù)、誣陷員工等控訴不提，反而大談公司的商業(yè)保險(xiǎn)和員工關(guān)懷制度，以示公司人性化，顧左右而言他。如此，網(wǎng)易唯一的錯(cuò)誤，就只是存在“簡(jiǎn)單粗暴、不近人情等不妥行為”。說(shuō)白了，是工作方式方法的瑕疵。

至此，事情已經(jīng)陷入各說(shuō)各話(huà)的境地。顯然，這不利于真相的還原。勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)應(yīng)當(dāng)介入，給出權(quán)威定論，才能還各方公道，為公眾釋疑。

很現(xiàn)實(shí)地說(shuō)，在競(jìng)爭(zhēng)殘酷的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，類(lèi)似減輕賠償成本的裁員手段，已經(jīng)成了通行的潛規(guī)則。這種習(xí)以為常的潛規(guī)則背后，是勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)極度孱弱的困境。它甚至讓法理在握的員工，都失去了博弈的底氣。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確不是做慈善，對(duì)一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)經(jīng)營(yíng)困難等現(xiàn)實(shí)情況，在裁員的過(guò)程中，它有權(quán)利用盡各種手段去壓縮成本，但底線(xiàn)是合法合規(guī)。但從網(wǎng)文的控訴來(lái)看，網(wǎng)易的裁員手段，已超過(guò)了邊界。

比如在員工住院時(shí)，偽造早退證據(jù)；誣陷他發(fā)布反動(dòng)內(nèi)容，好找到解職的托辭；工資條故意不提供明細(xì)，刁難該員工……此外，根據(jù)該員工的講述，網(wǎng)易還有違背勞動(dòng)法的嚴(yán)重加班問(wèn)題，更別說(shuō)牽連家人、在住院臥病期間未必騷擾等不近人情的操作了。

當(dāng)然，這些說(shuō)法只是一面之詞，“劇情”是否存在夸大，有沒(méi)有關(guān)鍵細(xì)節(jié)被隱藏了，依舊存在疑問(wèn)。不過(guò)從錄音證據(jù)看，網(wǎng)易在“暴力裁員”過(guò)程中難逃違法違規(guī)的嫌疑。網(wǎng)易如果真要撇清嫌疑，就必須拿出更多實(shí)錘證據(jù)，而非在回應(yīng)中玩文字游戲和公關(guān)套路。

值得一提的是，該員工所在的網(wǎng)易游戲，歷來(lái)是網(wǎng)易最賺錢(qián)的部門(mén)，不久前發(fā)布的三季度財(cái)報(bào)顯示，網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)凈收入115.348億元，占網(wǎng)易收入近八成。此事對(duì)各大互聯(lián)網(wǎng)公司都是有力提醒，如果亮眼的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)和所謂的繁榮，是建立在透支員工健康和合法權(quán)益的基礎(chǔ)上的，那么遲早有一天，它會(huì)為自己的“嗜血”付出代價(jià)。

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對(duì)政策和要聞的深度跟蹤報(bào)道。內(nèi)容很有質(zhì)量，不像很多互聯(lián)網(wǎng)媒體，大部分的不知所云的抄襲文。另外，新聞問(wèn)答的方式非常不錯(cuò)，能夠與權(quán)威人士進(jìn)行溝通解答。讓我感到不足的就是沒(méi)法關(guān)閉新聞推送時(shí)的抖動(dòng)。另外針對(duì)當(dāng)?shù)氐谋镜匦侣勆酗@不足。兩年前，一直看其他媒體的文章，但偶然間發(fā)現(xiàn)，很多好的文章都來(lái)自于澎湃新聞，它們態(tài)度端正、有廣度又有深度。在很多媒體靠低俗的內(nèi)容、爆眼球的標(biāo)題而混跡于媒體界的時(shí)候，澎湃新聞像一位剛正不阿的有為青年，不隨波濁流，撐起了自己的一片天。中國(guó)就缺少像澎湃新聞這樣充滿(mǎn)職業(yè)精神的好企業(yè)。澎湃加油！

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